青年员工职业生涯导航活动实施方案

为充分发挥广大青年员工在集团公司的生力军作用，不断激发青年员工自身动力，持续提升青年员工职业素质，引导青年员工根据企业发展需求和自身特点，正确评价和定位自己，制定科学可行的职业生涯规划，激励青工努力实现短、中期目标，形成“不断学习—持续改进—确立优势”的良性循环，建立企业发展和员工进步相互影响、相互促进的新型机制，集团公司决定在35岁以下青年员工中开展“青年员工职业生涯导航活动”。

一、活动目的和意义

集团公司目前所属51家出资企业，35岁以下青年员工超过1万人，占到员工总数近一半，这部分员工易于接受新事物，学习能力强，具有较强的创造性、可塑性和开发潜力，是集团公司可持续发展的接续者和传承者，他们的培养和锻造、引导和选用直接关系着企业的未来和发展。开展青年职业生涯导航活动，可以结合青年员工对自身价值实现、潜能开发、未来发展的迫切需要，根据集团公司人力资源管理的要求，在青年与企业的互动沟通中，使之完成对自身职业轨迹的设计和管理，从而使集团公司及各出资企业有针对性地把培训、培养、管理等资源与手段聚焦在所需的岗位人才上，实现资源合理配置，提高青年员工自我定位的准...