办公室工作流程优化攻坚会发言稿

各位同事：

今天，我们齐聚一堂召开这次办公室工作流程优化攻坚会，核心目的只有一个——打破当前工作中的效率瓶颈，让办公室真正成为企业高效运转的“中枢神经”，为业务发展提供更坚实的支撑。办公室作为企业的核心协调部门，承担着信息传递、事务统筹、资源调配等关键职能，其流程的顺畅度直接影响着各部门的协作效率，甚至决定着企业决策落地的速度与质量。过去一段时间，我们在工作中积累了不少经验，但也逐渐暴露出流程冗余、响应滞后、资源内耗等问题。这些问题不仅增加了大家的工作负担，更在一定程度上制约了企业的整体发展节奏。所以，今天这场攻坚会，不是“务虚会”，而是“动员会”“攻坚会”，需要我们所有人拿出直面问题的勇气、解决问题的决心，共同把办公室工作流程“理顺、提效、做精”。

首先，我们要清醒地认识到，当前办公室工作流程中存在的问题，已经成为影响企业效率的“绊脚石”。从日常工作场景来看，最突出的问题集中在三个方面：一是流程环节“冗余化”。比如一份跨部门协作的文件审批，原本可以3个环节完成，现在却要经过5-6个部门流转，每个环节都要等待1-2天，最终导致简单的事项拖成“急件”;再比如会议组织，...