国企党委2025年前三季度人才工作总结

今年以来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚决落实新时代党的组织路线，从战略和全局的高度提高思想认识，聚焦国企体制机制改革，探索建立与企业发展战略目标相一致、发展模式相匹配、经营管理方式相协调的人才工作机制，打造一支想干事、能干事、干成事的人才队伍，为加速实现可持续高质量发展提供更加坚强有力的组织保证和人才支撑。

一、主要工作情况。

（一）健全培养体系，细化责任分工，解决“谁来培养”的问题。一是建立协调联动机制。公司成立人才工作领导小组，全面负责人才工作和人才队伍建设。建立全链条人才培养机制，细化党委主体责任及党委书记“第一责任人”职责、党委副书记“主要责任人”职责、职能部门协调督导职责和基层单位推动落实职责，明确基层党支部书记人才培养“直接责任人”的职责，强化党政正职同责考核，系统形成党委统一领导下的机关基层上下联动、左右协同、齐抓共管的人才工作格局。二是建立人才接替机制。公司立足中长期发展，在系统盘点、摸清人才分布现状的基础上，建立涵盖知识技能水平、创新创造能力、团队协作能力、沟通表达能力、自我管理能力、岗位胜任能力的...